Improved Climb

Los proyectos de consultoría son abordados por Improved Climb bajo una metodología orientada a la obtención de los objetivos acordados con el cliente.
Nuestro personal tiene una amplia experiencia en la consultoría en el sector de la aviación.
> Todos nuestros proyectos se planifican y desarrollan teniendo en cuenta tres aspectos:

• La gestión del cambio de la organización, las amenazas y los riesgos asociados al proyecto.
• El cumplimiento legal del proyecto.
• Optimización y eficiencia del proceso para el cliente.

> Las fases de esta metodología son:

• Análisis Inicial. Se determinan los objetivos y el alcance del proyecto.
• Planificación. Se realiza una planificación detallada con acciones, responsables y fechas de cumplimiento.
• Implementación. Se trabaja conjuntamente con la organización para garantizar la implementación de las acciones acordadas en la planificación.
• Seguimiento, ampliación o terminación. Dependiendo del proyecto puede requerir un seguimiento específico, ampliarlo a otros procesos del cliente o terminación del proyecto.

> Cada una de estas fases se documenta y se hace entrega al cliente de los documentos entregables definidos en el alcance.

Los sectores donde Improved Climb realiza consultorías son:

• Operadores Aéreos.
• Organización de Entrenamiento.
• Autoridades Nacionales de Aviación.

Una auditoría es una evaluación sistemática de datos objetivos para determinar el nivel de cumplimiento de algunos criterios predeterminados.

Llevamos a cabo auditorías de los sistemas de gestión de calidad y control de la conformidad existentes para determinar el cumplimiento o el grado de cumplimiento con distintos estándares como ISO 9001, IOSA o EASA u otros estándares del cliente.

Estas auditorías son dirigidas o realizadas por auditores totalmente capacitados y/o certificados para el proceso de auditoría, con amplia experiencia en el sector de la aviación

> Se ofrecen los siguientes servicios dentro de las auditorías:

• “Gap” análisis: Se realizan en un nivel variable de exhaustividad, comenzando con el nivel más bajo, que sería una encuesta, hasta un alto nivel de detalle para encontrar no conformidades. Por lo general, se lleva a cabo un “gap” análisis como el primer paso para diseñar un sistema.
• Auditoría de transición: Auditoría que se realiza antes de actualizar un sistema, por ejemplo, de ISO 9001: 2008 al nuevo estándar ISO 9001: 2015.
• Auditoría de preevaluación: Auditoría que generalmente se realiza antes de una auditoría de registro, que es la auditoría en base a la cual un registrador o Autoridad otorga un certificado.
• Auditoría de proveedor: Auditorías que un cliente nos solicita que hagamos en su nombre con el fin de evaluar un potencial proveedor o la auditoría de seguimiento de este.
• Auditorías de los sistemas de gestión: Los sistemas de calidad y control de conformidad requieren que sus sistemas sean auditados por personal independiente. Los clientes requieren nuestros servicios para garantizar esa independencia.
• Auditorías Internas: Realizaríamos las auditorías en nombre del cliente sobre sus propios departamentos y procesos. Este servicio puede ser muy interesante para organizaciones que no disponen de un equipo auditor propio u organizaciones que combinan sus auditores internos con auditores externos que le proporcionan otra perspectiva de los procesos auditados.

Desarrollamos actividades formativas totalmente adaptadas a la realidad de la organización, cursos diseñado a medida de los objetivos y de las necesidades de ésta para potenciar los conocimientos y habilidades de sus profesionales.

Los programas de nuestros cursos se actualizan constantemente con los estándares del sector de la aviación y las mejores prácticas formativas.
Nuestro personal cuenta con una amplia experiencia en el sector de la aviación y en la formación de las materias impartidas.
La formación podemos realizarla “In company” en el seno de la empresa, permitiendo adaptar los programas de formación a la cultura de la organización.
>Las áreas en las que impartimos formación son:

• Regulación EASA.
• Aprobaciones Operacionales.
• EASA AIR OPS.
• EASA AIR CREW (FCL y ATO).
• Técnicas de Auditoría.
• Auditores de Calidad y Control de la Conformidad.
• Sistemas de Gestión de Seguridad (SMS).